Click to order
Total: 
Имя
email
Телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом РФ 152-ФЗ «О персональных данных»
управленческий учёт
Для ведения отчётов руководителю нужна строгая дисциплина, но миновать этот процесс не получится. Контроль всех операций является ключом к непрерывной эффективности. Своевременно обновляя данные, вы отвечаете себе на вопрос: несёт ли конкретное действие за собой выгоду?

Существуют разные подходы к ведению управленческого учёта. Ниже мы делимся шаблонами первой необходимости. Без них как без рук, а с ними всё просто и наглядно!

Управленческий учёт отвечает на главный вопрос любого предпринимателя — «Что сейчас происходит с моим бизнесом?».

Это подробная внутренняя аналитика, необходимая для принятия стратегических решений. Иными словами, именно УУ собирает все бизнес-показатели в одной наглядной системе, демонстрируя актуальную информацию о деятельности компании.

ОСНОВНЫЕ ОТЧЕТЫ
БИЗНЕС ПОД МИКРОСКОПОМ
1
Азы учета включают в себя 3 основных формы отчетности:
  • Отчет о финансовых результатах (ОФР, PnL)
  • Отчет о движении денежных средств (ДДС, CashFlow)
  • Балансовый отчет

Эти формы составлены на основе бухгалтерского учета и нужны для анализа информации о деятельности организации и планирования дальнейшего развития. В них отражается информация о финансовом положении компании, прибыльности или убыточности ее деятельности, о направлениях расходов и источниках доходов, а также о движении капитала.
Profit and Loss / отчёт о финансовых результатах
Отчёт о финансовых результатах, он же ОДР (отчёт доходов и расходов) или PnL (Profit and Loss) характеризует финансовые результаты деятельности организации за отчётный период, содержит данные о доходах, расходах и итоговый результат. Именно здесь отражается величина балансовой прибыли или убытка с детализацией по статьям доходов, либо расходов.
Его цель - показать основные показатели, сколько компания заработала/затратила за любой период. Этот отчет не о деньгах. Прибыль компании, которая показана в отчете, должна быть показателем эффективности ее работы. Но прибыль не обязательно связана с деньгами, которые компания получает. Это прибыль «в принципе». То есть на какую сумму сделано заказов, а не сколько денег фактически получено. Или в какую сумму обошлись продукты, но это не значит, что вы оплатили счет по ним поставщику.
Что учитывается в этом отчете?

  • выручка от реализации продукции / услуг
  • себестоимость продаж
  • маржинальная прибыль
  • коммерческие расходы
  • управленческие расходы
  • прибыль (убыток) от продаж
  • проценты к уплате
  • прочие доходы и расходы
  • прибыль (убыток до налогообложения)
  • налоги
  • чистая прибыль

Расчёт выручки, доходов и расходов, производится по методу начисления: выручка начисляется тогда, когда у покупателей возникают обязательства по оплате продукции или услуг предприятия. Чаще всего это происходит в момент отгрузки продукции или предоставления услуг, и сопровождается предъявлением покупателем (заказчиком) соответствующих расчётных документов.

Лайфхак:
При формировании структуры мы не рекомендуем использовать большое количество статей доходов или расходов. Да, в таком случае отчёт будет детальный, но излишне сложен в анализе. Старайтесь объединять логически несколько статей в одну.
CashFlow / отчёт о движении денежных средств
Управленческий баланс / отчёт о финансовом положении
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОПЕРАЦИИ
НА ЧТО ВЛИЯЮТ ДОКУМЕНТЫ
2
БЮДЖЕТНЫЙ КОМИТЕТ
ЧТО ДЕЛАТЬ С РЕЗУЛЬТАТАМИ ОТЧЕТОВ
3
чек-лист по блоку
В конце каждого блока находится чек-лист со списком пунктов, которые необходимо выполнить по итогам этой главы.
Распечатайте его или сохраните в телефоне